Администратор по продуктам называет, ХОЧЕТ получить и получает свой продукт.

Система администраторов по продукту - организующих администраторов, рассмотренная полностью в лекциях Обзорного курса Флага для руководителя, содержит ключевую фразу для каждого администратора по продукту.

Когда нет действительных или ценных продуктов, можно спросить, действительно ли администратор по продуктам ХОЧЕТ получить продукт, который он требует? И работают ли член или члены организации, с которыми он имеет дело, с ЖЕЛАЕМЫМ продуктом?

Это: НАЗОВИТЕ, ХОТИТЕ И ПОЛУЧАЙТЕ СВОЙ ПРОДУКТ.

Причина того, что псих или, злоумышленник не может добиться чего-нибудь как администратор по продуктам или член организации, заключается в том, что он НЕ ХОЧЕТ производить продукта. Намерение психа в стремлении к разрушению, а не к созиданию.

Разбивая ее на части, мы обнаруживаем, что самая распространенная неудача любого администратора по продукту, сотрудника организации или закупщика, заключается в первом пункте: НАЗОВИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ!

Такие люди могут ГОВОРИТЬ, что они хотят получить продукт, но это только "ложные доклады" и ширма для их ложной деятельности.

На оргсхеме приведены списки продуктов, они имеются даже для секций. Отделы имеют ценные конечные продукты. Каждый сотрудник организации имеет один продукт или более.

Люди, являющие ПИНами (по причине связи с людьми, враждебными их действиям в жизни), с большой вероятностью соскальзывают в состояние враждебности и определенно НЕ хотят продукт.

ЕСЛИ ПРОДУКТ НЕ ПРОИЗВОДИТСЯ, ТО, ВЕРОЯТНО, ОТСУТСТВУЕТ СПОСОБНОСТЬ ЕГО НАЗВАТЬ.

Таким образом, вы видите очень низкий уровень продукта в организации, движущейся (или перегруженной) с деструктивными личностями или ПИНами, даже если не видите никого из них. И продукция может превратиться в то, что называется " продукт оверта", т. е. плохой продукт, который нельзя принять, использовать или обменять, потери и долги из-за которого превышают его ценность.

Однажды при широкомасштабном опросе были собраны сведения о неправильно понятых названиях постов. Всегда, когда обнаруживалось, что сотрудник организации, казалось, не способен выполнить свою работу, проверялось, знает ли он определение слова или слов, которые составляли название его должности. У одного за другим было обнаружено, что они не могли дать определение слова, хотя необычные или специальные дефиниции не спрашивали. Другими словами, первое, что касается поста и чему не могли дать определение - это название поста. Это может показаться невероятным, но только до тех пор, пока вы не обнаружите это сами в результате проверки тех сотрудников, которые имеют привычку делать глупые ошибки.

Тот, кто действительно ХОЧЕТ получить продукт, осведомляется о производстве или старается производить. Есть много причин, чтобы он не делал это, ни одна из которых она не связана неизбежно с существованием психа. Но если он, однако, НЕ ХОЧЕТ получить созидательный, ценный и помогающий собственному выживанию и выживанию других продукт нужно ожидать ПИНа или может быть до некоторой степени сумасшедшего. И по меньше мере несколько висхолдов.

Способность НАЗВАТЬ требуемый продукт - это нечто большее, чем просто без запинки дать определение. Некие инженеры однажды заставили закупщика лезть на стенку, талдыча требование: "одну дюжину болтов". Закупщик каждый раз приносил болты всевозможных толщин, длин и видов. Закупщик начал тупеть, так же как и инженеры. Это продолжалось до тех пор, пока инженеров не заставили точно назвать то, что они ищут, дав ВСЕМУ этому свои названия. Закупщик, пытавшийся это купить, не имел никакой возможности получить свой продукт, пока он не был способен ПОЛНОСТЬЮ назвать его. Как только это было сделано, все стало проще простого.

Не нужно быть в страстном, мистическом изумлении получить продукт. Но вы не должны воздвигать горы на дороге у хорошего парня, пытающего принести доски туда, где строится дом.

Администратор по продукту может просить, умолять, призывать, кричать, добиваясь своего продукта. Но, возможно, он его не называет! Возможно, он не называет его полностью. И, может быть, он даже не знает его названия. Администратор по продукту должен потратить некоторое время на то, чтобы точно и верно назвать точный продукт, который он хочет, перед тем как его требовать. Иначе он и его персонал могут бороться впустую из-за множества непонятых слов!

Вопрос о желании получить продукт включается в любой экзамен по той причине, что надо знать, почему человек или организация бывают не продуктивны.

Когда вы видите персонал, который крутится повсюду, наталкивается на стены и друг на друга и не производит продукт, спокойно постарайтесь выяснить, может ли любой из них или их администратор по продукту назвать, какие продукты они пытаются произвести. Есть вероятность, что немногие из них могут это сделать, и, может быть, администратор по продукту - тоже.

Уладьте это - и все наладится, и появятся продукты.